8 910 287 52 54
Обратный звонок
Покажу, как увеличить выручку за счёт скрытых точек роста, сократить ненужные расходы без потери качества, выстроить эффективные процессы управления, и навести порядок в финансовой отчётности компании
Рассчитаю ключевые финансовые показатели вашей компании. Узнайте, где теряются деньги, и на что действительно влияет каждый рубль. Чёткие цифры — понятные решения.
Проведу SWOT-анализ бизнеса и оценю финансовые риски с учётом новой налоговой реформы, чтобы заранее увидеть угрозы и помочь компании использовать возможности для планирования на год вперёд.
30+ выполненных проектов
Увеличение чистой прибыли на 10% , после внедрения управленческой отчетности и анализа
Ольга Назаренко
Финансовый директор с 10-летним опытом
Лет в финансах
От малого бизнеса до многомиллионных оборотов — я видел все цифры.
Компаний сопровождаю
Помогаю наводить порядок, видеть картину и зарабатывать больше.
млн ₽ под управлением
Контролирую бюджеты, инвестиции и денежные потоки клиентов.
прирост прибыли
После внедрения финансовой модели, системного учёта и контроля.
Вам нужен финансовый директор, если...
Не ясно, где прибыль
Выручка есть, клиенты есть, а денег всё равно не хватает
Нет контроля
Бюджеты не соблюдаются, расходы растут, а за финансы и управленческий учёт по сути никто не отвечает
Отчетность не работает
Данные не сходятся, отчёты неполные или запаздывают
Нужно стратегическое планирование
Невозможно принять решение: нет прогноза, финансовой модели, планирования, сценариев
Что может предложить финансовый директор
Контроль, прозрачность и рост — вот что даёт финансовый директор вашему бизнесу. Не просто отчёты ради отчётов. Я выстраиваю систему, в которой вы точно знаете:
Узнаю, где бизнес теряет деньги
Проведём аудит расходов, найдём неэффективные статьи затрат, выявим скрытые потери. Дадим чёткую картину с показателями, на чём теряете прибыль — и как это изменить.
Автоматизирую финансы и отчётность
Настрою управленческий отчёт так, чтобы вы в пару кликов видели прибыль, выручку, расходы, маржу по каждому направлению. Всё — в единой системе и без хаоса.
Обеспечу безопасное распределение прибыли
Покажу, сколько можно выводить из бизнеса без ущерба обороту. Внедрю схему выплат, при которой вы получаете дивиденды регулярно и безопасно.
Найдём драйверы роста прибыли и бизнеса
Проведу стратегический анализ компании, определю приоритетные направления и точки роста. Вы получите план действий и данные для планирования повышения выручки и капитализации.
Организую движение денег так, чтобы бизнес работал без сбоев
Вы будете уверены, что все платежи проходят вовремя, нет кассовых разрывов и дефицита оборотки. Выявлю узкие места в управлении денежными потоками и устраню риски.
Финансовый директор без лишнего — только контроль, рост и ясность
Услуги по кадровому учёту и расчёту зарплаты
Я не только считаю деньги, но и создаю систему, в которой сотрудники работают по правилам, а вы — без кадровых рисков.
Работаем удалённо, на аутсорсе или частично на вашей системе
Поддерживаю как ИП, так и ООО с численностью от 1 до 100+ сотрудников
Отчётность и ЗП — вовремя, без просрочек и вопросов
Почему стоит выбрать аутсорсинг, а не финансиста в штат?
Ограничен своим опытом. Обычно работает только в одной компании, не видит решений из других отраслей и не предлагает гибких подходов.
Риски “зависания” в команде. Невозможно быстро сменить или заменить при ошибках, а уволить — значит потратить кучу ресурсов и времени.
Не всегда объективен. Может быть слишком "внутри процессов" и не замечать просчётов, потому что боится или не умеет смотреть со стороны.
Ограниченные навыки. Часто умеет только вести учёт, но не выстраивать стратегию финансового планирования. Получите консультацию по финансовому состоянию вашей компании
Широкий опыт из разных сфер. Аутсорсинг — это десятки проектов, тысячи задач, и только рабочие решения.
Экономия до 70% бюджета. Вы платите за результат, а не за отпускные, налоги и "просто быть в штате".
Свежий, независимый взгляд. Не погружён во внутреннюю "текучку" — провожу аудит и вижу ситуацию объективно и стратегически.
Быстрое включение. Без адаптаций и раскачки — вникаю в процессы и показываю результат с первого месяца работы.
Масштабируемость. Нужен полный аудит? Сделаем. Нужна только модель или отчёт? Выполним точечно.
Фокус на показателях прибыли. Моя работа — не просто вести учёт, а помочь обеспечить стабильность и сохранность ваших финансов.
Нет "эмоционального замыливания". Я не вовлечена в офисные интриги и привычки команды — как специалист на аутсорсинге могу спокойно называть вещи своими именами и указывать на слабые места.
Гибкий формат услуг. Работаю по вашим проектам и загруженности — столько, сколько нужно бизнесу именно сейчас. ВАШ БУДУЩИЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Экс-партнёр и Финансовый директор в крупнейшей аутсорсинговой компании России
Работала с крупнейшими добывающими компаниями мира (Газпром, Полюс, GV Gold, СУЭК, Нордголд, Полиметалл)
С цифрами, фактами и решениями, которые работают.
+ 5 млн экономии расходов на отказе от оптимизации и переход в «белую»
Продажа косметики- увеличение прибыли на 5% , при снижении себестоимости
При ведении управленческого учёта стало понятно где находится прибыль компании и как её получить в денежном выражении
Ликвидация кассовых разрывов позволила выполнить гос. заказ вовремя. Аудит и оптимизация отдела закупок помогли увеличить чистую прибыль компании на 10 млн
Являюсь соавтором профессиональной Книги «Методика увеличения чистой прибыли: стратегии, кейсы, инструменты».
Пишу профессиональные статьи для РБК о финансах, управлении и развитии бизнеса. Делюсь практическим опытом и готовыми решениями. Читать статью на РБК
Сколько стоят мои услуги
Анализ финансовой отчетности
Цена: от 45 000 ₽
Подготовка и автоматизация отчетности
Цена: от 150 000 ₽
Финансовое планирование и модели
Цена: от 70 000 ₽
Финансовая безопасность бизнеса
Цена: от 150 000 ₽
Бухгалтерский учет
Цена: от 50 000 ₽
Кадровое делопроизводство
Цена: от 50 000 ₽
Финансовый директор без лишнего — только контроль, рост и ясность
Ответы на часто задаваемые вопросы
С бесплатной консультации, на которой мы разбираем вашу текущую финансовую ситуацию, вопросы бизнеса и подбираем оптимальный формат услуг.
Финдиректор на аутсорсинге выстраивает прозрачную финансовую систему, анализирует отчёты и показатели, управляет рисками и помогает специалистам принимать обоснованные решения.
Вы получаете экспертизу специалиста без необходимости нанимать финдиректора в штат. Это выгоднее по стоимости, гибче и даёт возможность подключить услуги только тогда, когда они действительно нужны.
Полный цикл работы с персоналом: приёмы, увольнения, отпуска, графики, личные дела, бухгалтерский и кадровый учёт, соблюдение требований Трудового кодекса.
Да, полностью. Мы внедряем электронный документооборот (КЭДО), что даёт возможность вести кадровую работу безопасно и без бумажных архивов.
Я обеспечиваю своевременную подготовку и подачу всей необходимой бухгалтерской и финансовой отчётности в налоговую, ПФР, ФСС и другие контролирующие органы. Это помогает избежать штрафов, претензий и административных рисков.