Покажу, как увеличить выручку за счёт скрытых точек роста, сократить ненужные расходы без потери качества, выстроить эффективные процессы, и навести порядок в финансовой отчётности
Рассчитаю ключевые финансовые показатели. Узнайте, где теряются деньги, и на что действительно влияет каждый рубль. Чёткие цифры — понятные решения.
Проведу SWOT-анализ бизнеса и оценю финансовые риски с учётом новой налоговой реформы, чтобы заранее увидеть угрозы и использовать возможности.
30+ выполненных проектов
Увеличение чистой прибыли на 10% , после внедрения управленческой отчетности и анализа
Ольга Назаренко
Финансовый директор с 10-летним опытом
Лет в финансах
От малого бизнеса до многомиллионных оборотов — я видел все цифры.
Компаний сопровождаю
Помогаю наводить порядок, видеть картину и зарабатывать больше.
млн ₽ под управлением
Контролирую бюджеты, инвестиции и денежные потоки клиентов.
прирост прибыли
После внедрения финансовой модели, системного учёта и контроля.
Вам нужен финансовый директор, если...
Не ясно, где прибыль
Выручка есть, клиенты есть, а денег всё равно не хватает
Нет контроля
Бюджеты не соблюдаются, расходы растут, а за финансы по сути никто не отвечает
Отчетность не работает
Данные не сходятся, отчёты неполные или запаздывают
Нужно стратегическое планирование
Невозможно принять решение: нет прогноза, финансовой модели, сценариев
Что может предложить финансовый директор
Контроль, прозрачность и рост — вот что даёт финансовый директор вашему бизнесу. Не просто отчёты ради отчётов. Я выстраиваю систему, в которой вы точно знаете:
Узнаю, где бизнес теряет деньги
Проведём аудит расходов, найдём неэффективные статьи затрат, выявим скрытые потери. Получите чёткую картину, на чём теряете прибыль — и как это изменить.
Автоматизирую финансы и отчётность
Настрою отчётность так, чтобы вы в пару кликов видели прибыль, выручку, расходы, маржу по каждому направлению. Всё — в единой системе и без хаоса.
Обеспечу безопасное распределение прибыли
Покажу, сколько можно выводить из бизнеса без ущерба обороту. Настрою схему выплат, при которой вы получаете дивиденды регулярно и безопасно.
Найдём драйверы роста прибыли и бизнеса
Проведу стратегический анализ компании, определю приоритетные направления и точки роста. Вы получите план действий для повышения выручки и увеличения капитализации.
Организую движение денег так, чтобы бизнес работал без сбоев
Вы будете уверены, что все платежи проходят вовремя, нет кассовых разрывов и дефицита оборотки. Выявлю узкие места в системе управления деньгами и устраню риски.
Финансовый директор без лишнего — только контроль, рост и ясность
Услуги по кадровому учёту и расчёту зарплаты
Я не только считаю деньги, но и создаю систему, в которой сотрудники работают по правилам, а вы — без кадровых рисков.
Работаем удалённо, на аутсорсе или частично на вашей системе
Поддерживаю как ИП, так и ООО с численностью от 1 до 100+ сотрудников
Отчётность и ЗП — вовремя, без просрочек и вопросов
Почему стоит выбрать аутсорсинг, а не финансиста в штат?
Получите консультацию по финансовому состоянию вашей компании
ВАШ БУДУЩИЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Экс-партнёр и Финансовый директор в крупнейшей аутсорсинговой компании России
Работала с крупнейшими добывающими компаниями мира (Газпром, Полюс, GV Gold, СУЭК, Нордголд, Полиметалл)
С цифрами, фактами и решениями, которые работают.
Сколько стоят мои услуги
Анализ финансовой отчетности
от 45 000 ₽
Подготовка и автоматизация отчетности
от 150 000 ₽
Финансовое планирование и модели
от 70 000 ₽
Финансовая безопасность бизнеса
от 150 000 ₽
Бухгалтерский учет
от 50 000 ₽
Кадровое делопроизводство
от 50 000 ₽
Финансовый директор без лишнего — только контроль, рост и ясность
Ответы на часто задаваемые вопросы
С бесплатной консультации, на которой мы разбираем вашу текущую финансовую ситуацию, задачи бизнеса и подбираем оптимальный формат взаимодействия.
Финансовый директор на аутсорсе выстраивает прозрачную финансовую систему, контролирует движение денег, анализирует прибыль, управляет рисками и помогает принимать обоснованные решения.
Вы получаете экспертизу и контроль без необходимости нанимать финансового директора в штат. Это выгоднее, гибче и позволяет подключить услуги только тогда, когда они действительно нужны.
Полный цикл работы с персоналом: приёмы, увольнения, отпуска, графики, личные дела, кадровая отчётность, соблюдение требований Трудового кодекса.
Да, полностью. Мы используем электронный документооборот (КЭДО), что позволяет вести кадровую работу быстро, безопасно и без бумажных архивов.
Я обеспечиваю своевременную подготовку и подачу всей необходимой кадровой и финансовой отчётности в налоговую, ПФР, ФСС и другие контролирующие органы. Это позволяет избежать штрафов, претензий и административных рисков.
Финансовый директор на аутсорсинге
Бизнес может расти по выручке и при этом терять деньги из‑за ошибок в планировании, непрозрачной себестоимости и слабого контроля платежей. **Услуги финансового директора (аутсорсинг CFO)** — это формат, когда опытный CFO подключается к компании на проект или part‑time и выстраивает систему управления финансами без найма в штат.
Аутсорсинг финансового директора отличается от бухгалтерии и финменеджера. Бухгалтер отвечает за регламентированный учет и отчетность, финансовый менеджер часто ведет операционку (счета, платежи), а CFO управляет прибылью и деньгами: строит управленческий учет, бюджетирование, финмодель, контроль маржи и рисков. Типичные боли: кассовые разрывы, «непонятно где прибыль», рост без финансовой модели, убыточные направления и отсутствие единой картины по группе юрлиц.
Микро-блок: Аутсорсинг CFO — это привлечение финансового директора на проект или на неполную занятость. Он выстраивает управленческий учет, планирование, финмодель, контроль денег и прибыли. Услуга подходит компаниям, которым нужен опытный CFO без найма в штат.
Кому подходят услуги CFO на аутсорсе
Чаще всего — малому и среднему бизнесу, стартапам и компаниям с несколькими направлениями. Пора подключать CFO, если: регулярно не сходится cash flow, нет P&L по продуктам, растет дебиторка, расходы «ползут», решения принимаются без цифр, появляются кредиты/инвестпроекты или несколько юрлиц.
Что делает CFO: состав услуг
Назаренко CFO оказывает услуги финансового аутсорсинга компании в связке с собственником и руководителями:
— Управленческий учет P&L, Cash Flow, баланс, правила признания.
— Казначейство: платежный календарь, лимиты, регламенты, контроль оплат.
— Бюджетирование и план‑факт: БДР/БДДС, ЦФО, причины отклонений.
— Финмодель и сценарии: точка безубыточности, стресс‑тест, рост.
— Юнит‑экономика и маржинальность: по продуктам/каналам/клиентам.
— Оптимизация расходов и оборотного капитала: запасы, закупки, DSO.
Отдельно закрываем связку **аутсорсинг финансового учета бухгалтерии**: выстраиваем управленческие правила и стыкуем их с бухгалтерским контуром, чтобы цифры были проверяемыми и пригодными для решений.
Как мы работаем в Назаренко CFO
1) Диагностика (1–2 недели) → карта проблем и быстрые улучшения.
2) Постановка управучета → регламенты, справочники, ответственность.
3) Отчеты + платежный календарь → контроль денег и прозрачность прибыли.
4) Бюджеты и финмодель → управляемый рост и сценарии.
Форматы: part‑time CFO, проектный CFO, внедрение «под ключ» со SLA и KPI.
CTA: закажите экспресс‑аудит финансов за 7–10 дней в Назаренко CFO — покажем, где теряется прибыль, и дадим план внедрения управленческого учета и казначейства.