8 910 287 52 54 Обратный звонок

Покажу, как увеличить выручку за счёт скрытых точек роста, сократить ненужные расходы без потери качества, выстроить эффективные процессы, и навести порядок в финансовой отчётности

Рассчитаю ключевые финансовые показатели. Узнайте, где теряются деньги, и на что действительно влияет каждый рубль. Чёткие цифры — понятные решения.

Проведу SWOT-анализ бизнеса и оценю финансовые риски с учётом новой налоговой реформы, чтобы заранее увидеть угрозы и использовать возможности.

Преимущество иконка

30+ выполненных проектов

Увеличение чистой прибыли на 10% , после внедрения управленческой отчетности и анализа

Финансовый директор на аутсорсе

Ольга Назаренко

Финансовый директор с 10-летним опытом

0

Лет в финансах

От малого бизнеса до многомиллионных оборотов — я видел все цифры.

Лет в финансах
0

Компаний сопровождаю

Помогаю наводить порядок, видеть картину и зарабатывать больше.

Компаний сопровождаю
0

млн ₽ под управлением

Контролирую бюджеты, инвестиции и денежные потоки клиентов.

млн ₽ под управлением
0

прирост прибыли

После внедрения финансовой модели, системного учёта и контроля.

прирост прибыли

Вам нужен финансовый директор, если...

Финансовый директор нужен, если “прибыль — это загадка”

Куб
01

Не ясно, где прибыль

Выручка есть, клиенты есть, а денег всё равно не хватает

Куб
02

Нет контроля

Бюджеты не соблюдаются, расходы растут, а за финансы по сути никто не отвечает

Куб
03

Отчетность не работает

Данные не сходятся, отчёты неполные или запаздывают

Куб
04

Нужно стратегическое планирование

Невозможно принять решение: нет прогноза, финансовой модели, сценариев

Что может предложить финансовый директор

Финансовый директор — это когда каждый рубль под контролем

Контроль, прозрачность и рост — вот что даёт финансовый директор вашему бизнесу. Не просто отчёты ради отчётов. Я выстраиваю систему, в которой вы точно знаете:

  • откуда приходят деньги,
  • куда они уходят,
  • и как сделать так, чтобы их становилось больше.

Узнаю, где бизнес теряет деньги

Проведём аудит расходов, найдём неэффективные статьи затрат, выявим скрытые потери. Получите чёткую картину, на чём теряете прибыль — и как это изменить.

Автоматизирую финансы и отчётность

Настрою отчётность так, чтобы вы в пару кликов видели прибыль, выручку, расходы, маржу по каждому направлению. Всё — в единой системе и без хаоса.

Обеспечу безопасное распределение прибыли

Покажу, сколько можно выводить из бизнеса без ущерба обороту. Настрою схему выплат, при которой вы получаете дивиденды регулярно и безопасно.

Найдём драйверы роста прибыли и бизнеса

Проведу стратегический анализ компании, определю приоритетные направления и точки роста. Вы получите план действий для повышения выручки и увеличения капитализации.

Организую движение денег так, чтобы бизнес работал без сбоев

Вы будете уверены, что все платежи проходят вовремя, нет кассовых разрывов и дефицита оборотки. Выявлю узкие места в системе управления деньгами и устраню риски.

Финансовый директор без лишнего — только контроль, рост и ясность

Услуги по кадровому учёту и расчёту зарплаты

Деньги и люди под контролем — решаю задачи бизнеса системно

Я не только считаю деньги, но и создаю систему, в которой сотрудники работают по правилам, а вы — без кадровых рисков.

Преимущество иконка

Работаем удалённо, на аутсорсе или частично на вашей системе

Преимущество иконка

Поддерживаю как ИП, так и ООО с численностью от 1 до 100+ сотрудников

Преимущество иконка

Отчётность и ЗП — вовремя, без просрочек и вопросов

ЧТО ВХОДИТ В УСЛУГУ КАДРОВОГО УЧЕТА

Prew
Next

Кадровое делопроизводство (КДП)

Ведение кадровых документов по ТК РФ: приёмы, переводы, увольнения, графики отпусков, личные дела.

КЭДО — электронный кадровый документооборот

Настроим систему электронного обмена документами с сотрудниками: трудовые договоры, допсоглашения, заявления и прочее — без бумаги.

Расчёт заработной платы и удержаний

Полный расчёт ЗП, отпускных, больничных, премий, авансов, компенсаций. Учитываем графики, доплаты, районные коэффициенты и налоги.

Разработка должностных инструкций

Подготовим инструкции для сотрудников в соответствии с функциями и структурой вашего бизнеса.

Формирование штатного расписания

Отразим структуру и численность сотрудников, зарплатные уровни, коды профессий — всё, что нужно для учёта и налоговой.

Почему стоит выбрать аутсорсинг, а не финансиста в штат?

Аутсорсинг, который работает на ваш бизнес — без лишних затрат и хаоса

Финансист в штате

  • Ограничен своим опытом. Обычно работает только в одном бизнесе, не видит решений из других отраслей и не предлагает гибких подходов.
  • Риски “зависания” в команде. Невозможно быстро сменить или заменить при ошибках, а уволить — значит потратить кучу ресурсов и времени.
  • Не всегда объективен. Может быть слишком “внутри системы” и не замечать просчётов, потому что боится или не умеет смотреть со стороны.
  • Ограниченные навыки. Часто умеет только считать, но не выстраивать систему или стратегию управления финансами.

Получите консультацию по финансовому состоянию вашей компании

АУТСОРС

  • Широкий опыт из разных сфер. Аутсорсинг — это десятки бизнесов, тысячи задач, и только рабочие решения.
  • Экономия до 70% бюджета. Вы платите за результат, а не за отпускные, налоги и "просто быть в штате".
  • Свежий, независимый взгляд. Не погружён в внутреннюю “текучку” — вижу ситуацию объективно и стратегически.
  • Быстрое включение. Без адаптаций и раскачки — вникаю в процессы и показываю результат с первых недель.
  • Масштабируемость. Нужен полный контроль? Будет. Нужна только модель или отчёт? Сделаем точечно.
  • Чёткий фокус на прибыли. Моя задача — не просто “считать”, а обеспечить контроль, рост и сохранность ваших денег.
  • Нет “эмоционального замыливания”. Я не вовлечена в офисные интриги и привычки команды — могу спокойно называть вещи своими именами и указывать на слабые места.
  • Гибкий формат работы. Работаю по вашим задачам и загруженности — столько, сколько нужно бизнесу именно сейчас.

ВАШ БУДУЩИЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Ольга Назаренко

10 ЛЕТ ОПЫТА В РОЛИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
60+ КОМПАНИЙ УЖЕ ОБРАТИЛИСЬ КО МНЕ И УВЕЛИЧИЛИ ПРИБЫЛЬ

Экс-партнёр и Финансовый директор в крупнейшей аутсорсинговой компании России

Работала с крупнейшими добывающими компаниями мира (Газпром, Полюс, GV Gold, СУЭК, Нордголд, Полиметалл)

Ольга Назаренко

С цифрами, фактами и решениями, которые работают.

От хаоса в учёте до роста прибыли — вот что мы сделали вместе

Prew
Next
Check

Производство одежды

+ 5 млн экономии расходов на отказе от оптимизации и переход в «белую»

Check

Сфера E-comm

Продажа косметики- увеличение прибыли на 5% , при снижении себестоимости

Check

Продажа на маркетплейсах

При сборе управленческой отчетности стало понятно где находится прибыль компании и как ее получить в денежном выражении

Check

Производство спутников

Ликвидация кассовых разрывов позволила выполнить гос. заказ вовремя. Оптимизация отдела закупок позволила увеличить чистую прибыль компании на 10 млн

Check

Соавтор профессиональной литературы

Являюсь соавтором  Книга «Методика увеличения чистой прибыли: стратегии,кейсы,инструменты».

Check

Пишу профессиональные статьи на РБК

Пишу профессиональные статьи для РБК о финансах, управлении и развитии бизнеса. Делюсь практическим опытом и готовыми решениями. Читать статью на РБК

Check

Веду профессиональный телеграмм канал

Веду профессиональный Telegram-канал с полезной и актуальной информацией для бизнеса и финансов.

Сколько стоят мои услуги

Стоимость услуг финансового директора — инвестиция в рост вашей прибыли

Анализ финансовой отчетности

от 45 000 ₽

Подготовка и автоматизация отчетности

от 150 000 ₽

Финансовое планирование и модели

от 70 000 ₽

Финансовая безопасность бизнеса

от 150 000 ₽

Бухгалтерский учет

от 50 000 ₽

Кадровое делопроизводство

от 50 000 ₽

Финансовый директор без лишнего — только контроль, рост и ясность

Ответы на часто задаваемые вопросы

FAQ: честно о финансах, сроках и работе со мной

С бесплатной консультации, на которой мы разбираем вашу текущую финансовую ситуацию, задачи бизнеса и подбираем оптимальный формат взаимодействия.

Финансовый директор на аутсорсе выстраивает прозрачную финансовую систему, контролирует движение денег, анализирует прибыль, управляет рисками и помогает принимать обоснованные решения.

Вы получаете экспертизу и контроль без необходимости нанимать финансового директора в штат. Это выгоднее, гибче и позволяет подключить услуги только тогда, когда они действительно нужны.

Полный цикл работы с персоналом: приёмы, увольнения, отпуска, графики, личные дела, кадровая отчётность, соблюдение требований Трудового кодекса.

Да, полностью. Мы используем электронный документооборот (КЭДО), что позволяет вести кадровую работу быстро, безопасно и без бумажных архивов.

Я обеспечиваю своевременную подготовку и подачу всей необходимой кадровой и финансовой отчётности в налоговую, ПФР, ФСС и другие контролирующие органы. Это позволяет избежать штрафов, претензий и административных рисков.

Финансовый директор на аутсорсинге

Услуги финансового директора: аутсорсинг CFO

 

Бизнес может расти по выручке и при этом терять деньги из‑за ошибок в планировании, непрозрачной себестоимости и слабого контроля платежей. **Услуги финансового директора (аутсорсинг CFO)** — это формат, когда опытный CFO подключается к компании на проект или part‑time и выстраивает систему управления финансами без найма в штат.

Аутсорсинг финансового директора отличается от бухгалтерии и финменеджера. Бухгалтер отвечает за регламентированный учет и отчетность, финансовый менеджер  часто ведет операционку (счета, платежи), а CFO управляет прибылью и деньгами: строит управленческий учет, бюджетирование, финмодель, контроль маржи и рисков. Типичные боли: кассовые разрывы, «непонятно где прибыль», рост без финансовой модели, убыточные направления и отсутствие единой картины по группе юрлиц.

Микро-блок: Аутсорсинг CFO — это привлечение финансового директора на проект или на неполную занятость. Он выстраивает управленческий учет, планирование, финмодель, контроль денег и прибыли. Услуга подходит компаниям, которым нужен опытный CFO без найма в штат.

Кому подходят услуги CFO на аутсорсе
Чаще всего — малому и среднему бизнесу, стартапам и компаниям с несколькими направлениями. Пора подключать CFO, если: регулярно не сходится cash flow, нет P&L по продуктам, растет дебиторка, расходы «ползут», решения принимаются без цифр, появляются кредиты/инвестпроекты или несколько юрлиц.

Что делает CFO: состав услуг
Назаренко CFO оказывает услуги финансового аутсорсинга компании в связке с собственником и руководителями:
Управленческий учет P&L, Cash Flow, баланс, правила признания.
Казначейство: платежный календарь, лимиты, регламенты, контроль оплат.
— Бюджетирование и план‑факт: БДР/БДДС, ЦФО, причины отклонений.
— Финмодель и сценарии: точка безубыточности, стресс‑тест, рост.
— Юнит‑экономика и маржинальность: по продуктам/каналам/клиентам.
— Оптимизация расходов и оборотного капитала: запасы, закупки, DSO.

Отдельно закрываем связку **аутсорсинг финансового учета бухгалтерии**: выстраиваем управленческие правила и стыкуем их с бухгалтерским контуром, чтобы цифры были проверяемыми и пригодными для решений.

Как мы работаем в Назаренко CFO
1) Диагностика (1–2 недели) → карта проблем и быстрые улучшения.
2) Постановка управучета → регламенты, справочники, ответственность.
3) Отчеты + платежный календарь → контроль денег и прозрачность прибыли.
4) Бюджеты и финмодель → управляемый рост и сценарии.

Форматы: part‑time CFO, проектный CFO, внедрение «под ключ» со SLA и KPI.

CTA: закажите экспресс‑аудит финансов за 7–10 дней в Назаренко CFO — покажем, где теряется прибыль, и дадим план внедрения управленческого учета и казначейства.