8 910 287 52 54
Обратный звонок
Покажу, как увеличить выручку за счёт скрытых точек роста, сократить ненужные расходы без потери качества, выстроить эффективные процессы, и навести порядок в финансовой отчётности
Рассчитаю ключевые финансовые показатели. Узнайте, где теряются деньги, и на что действительно влияет каждый рубль. Чёткие цифры — понятные решения.
Проведу SWOT-анализ бизнеса и оценю финансовые риски с учётом новой налоговой реформы, чтобы заранее увидеть угрозы и использовать возможности.
30+ выполненных проектов
Увеличение чистой прибыли на 10% , после внедрения управленческой отчетности и анализа
Ольга Назаренко
Услуги по ведению кадрового делопроизводства
Лет в финансах
От малого бизнеса до многомиллионных оборотов — я видел все цифры.
Компаний сопровождаю
Помогаю наводить порядок, видеть картину и зарабатывать больше.
млн ₽ под управлением
Контролирую бюджеты, инвестиции и денежные потоки клиентов.
прирост прибыли
После внедрения финансовой модели, системного учёта и контроля.
Вам нужен финансовый директор, если...
Не ясно, где прибыль
Выручка есть, клиенты есть, а денег всё равно не хватает
Нет контроля
Бюджеты не соблюдаются, расходы растут, а за финансы по сути никто не отвечает
Отчетность не работает
Данные не сходятся, отчёты неполные или запаздывают
Нужно стратегическое планирование
Невозможно принять решение: нет прогноза, финансовой модели, сценариев
Что может предложить финансовый директор
Контроль, прозрачность и рост — вот что даёт финансовый директор вашему бизнесу. Не просто отчёты ради отчётов. Я выстраиваю систему, в которой вы точно знаете:
Узнаю, где бизнес теряет деньги
Проведём аудит расходов, найдём неэффективные статьи затрат, выявим скрытые потери. Получите чёткую картину, на чём теряете прибыль — и как это изменить.
Автоматизирую финансы и отчётность
Настрою отчётность так, чтобы вы в пару кликов видели прибыль, выручку, расходы, маржу по каждому направлению. Всё — в единой системе и без хаоса.
Обеспечу безопасное распределение прибыли
Покажу, сколько можно выводить из бизнеса без ущерба обороту. Настрою схему выплат, при которой вы получаете дивиденды регулярно и безопасно.
Найдём драйверы роста прибыли и бизнеса
Проведу стратегический анализ компании, определю приоритетные направления и точки роста. Вы получите план действий для повышения выручки и увеличения капитализации.
Организую движение денег так, чтобы бизнес работал без сбоев
Вы будете уверены, что все платежи проходят вовремя, нет кассовых разрывов и дефицита оборотки. Выявлю узкие места в системе управления деньгами и устраню риски.
Финансовый директор без лишнего — только контроль, рост и ясность
Услуги по кадровому учёту и расчёту зарплаты
Я не только считаю деньги, но и создаю систему, в которой сотрудники работают по правилам, а вы — без кадровых рисков.
Работаем удалённо, на аутсорсе или частично на вашей системе
Поддерживаю как ИП, так и ООО с численностью от 1 до 100+ сотрудников
Отчётность и ЗП — вовремя, без просрочек и вопросов
Почему стоит выбрать аутсорсинг, а не финансиста в штат?
Ограничен своим опытом. Обычно работает только в одном бизнесе, не видит решений из других отраслей и не предлагает гибких подходов.
Риски “зависания” в команде. Невозможно быстро сменить или заменить при ошибках, а уволить — значит потратить кучу ресурсов и времени.
Не всегда объективен. Может быть слишком “внутри системы” и не замечать просчётов, потому что боится или не умеет смотреть со стороны.
Ограниченные навыки. Часто умеет только считать, но не выстраивать систему или стратегию управления финансами. Получите консультацию по финансовому состоянию вашей компании
Широкий опыт из разных сфер. Аутсорсинг — это десятки бизнесов, тысячи задач, и только рабочие решения.
Экономия до 70% бюджета. Вы платите за результат, а не за отпускные, налоги и "просто быть в штате".
Свежий, независимый взгляд. Не погружён в внутреннюю “текучку” — вижу ситуацию объективно и стратегически.
Быстрое включение. Без адаптаций и раскачки — вникаю в процессы и показываю результат с первых недель.
Масштабируемость. Нужен полный контроль? Будет. Нужна только модель или отчёт? Сделаем точечно.
Чёткий фокус на прибыли. Моя задача — не просто “считать”, а обеспечить контроль, рост и сохранность ваших денег.
Нет “эмоционального замыливания”. Я не вовлечена в офисные интриги и привычки команды — могу спокойно называть вещи своими именами и указывать на слабые места.
Гибкий формат работы. Работаю по вашим задачам и загруженности — столько, сколько нужно бизнесу именно сейчас. ВАШ БУДУЩИЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Экс-партнёр и Финансовый директор в крупнейшей аутсорсинговой компании России
Работала с крупнейшими добывающими компаниями мира (Газпром, Полюс, GV Gold, СУЭК, Нордголд, Полиметалл)
С цифрами, фактами и решениями, которые работают.
+ 5 млн экономии расходов на отказе от оптимизации и переход в «белую»
Продажа косметики- увеличение прибыли на 5% , при снижении себестоимости
При сборе управленческой отчетности стало понятно где находится прибыль компании и как ее получить в денежном выражении
Ликвидация кассовых разрывов позволила выполнить гос. заказ вовремя. Оптимизация отдела закупок позволила увеличить чистую прибыль компании на 10 млн
Являюсь соавтором Книга «Методика увеличения чистой прибыли: стратегии,кейсы,инструменты».
Пишу профессиональные статьи для РБК о финансах, управлении и развитии бизнеса. Делюсь практическим опытом и готовыми решениями. Читать статью на РБК
Веду профессиональный Telegram-канал с полезной и актуальной информацией для бизнеса и финансов.
Сколько стоят мои услуги
Анализ финансовой отчетности
от 45 000 ₽
Подготовка и автоматизация отчетности
от 150 000 ₽
Финансовое планирование и модели
от 70 000 ₽
Финансовая безопасность бизнеса
от 150 000 ₽
Бухгалтерский учет
от 50 000 ₽
Кадровое делопроизводство
от 50 000 ₽
Финансовый директор без лишнего — только контроль, рост и ясность
Ответы на часто задаваемые вопросы
С бесплатной консультации, на которой мы разбираем вашу текущую финансовую ситуацию, задачи бизнеса и подбираем оптимальный формат взаимодействия.
Финансовый директор на аутсорсе выстраивает прозрачную финансовую систему, контролирует движение денег, анализирует прибыль, управляет рисками и помогает принимать обоснованные решения.
Вы получаете экспертизу и контроль без необходимости нанимать финансового директора в штат. Это выгоднее, гибче и позволяет подключить услуги только тогда, когда они действительно нужны.
Полный цикл работы с персоналом: приёмы, увольнения, отпуска, графики, личные дела, кадровая отчётность, соблюдение требований Трудового кодекса.
Да, полностью. Мы используем электронный документооборот (КЭДО), что позволяет вести кадровую работу быстро, безопасно и без бумажных архивов.
Я обеспечиваю своевременную подготовку и подачу всей необходимой кадровой и финансовой отчётности в налоговую, ПФР, ФСС и другие контролирующие органы. Это позволяет избежать штрафов, претензий и административных рисков.
Услуги по ведению кадрового документооборота от компании НазаренкоCFO
В условиях современной экономики грамотное управление персоналом становится одним из главных факторов роста и конкурентоспособности. Электронный кадровый документооборот (КЭДО) — это неотъемлемая часть цифровой трансформации HR-процессов, направленная на повышение прозрачности, безопасности и эффективности работы с кадрами.
Что такое КЭДО и кадровый документооборот
Кадровый документооборот — это система обработки и хранения всех документов, связанных с сотрудниками, начиная с их создания и заканчивая архивированием. Переход от бумажных носителей к электронному формату позволяет автоматизировать большинство операций, ускорить обработку информации, снизить риск ошибок и обеспечить быстрый доступ к нужным данным.
Законодательное регулирование КЭДО
В России внедрение КЭДО регулируется федеральными законами №152-ФЗ «О персональных данных» и №63-ФЗ «Об электронной подписи». Использование квалифицированной электронной подписи придает электронным документам юридическую силу.
Преимущества внедрения КЭДО в бизнесе
Переход на электронный документооборот позволяет компаниям сократить издержки на бумагу и хранение, ускорить согласование документов, автоматизировать рутинные процессы, облегчить работу HR-отдела и эффективно взаимодействовать с удалёнными сотрудниками.
Как проходит внедрение КЭДО
Внедрение КЭДО включает аудит текущих процессов, подбор подходящей платформы (например, интеграция с 1С), оцифровку бумажных документов, обучение персонала работе с новой системой и настройку мер информационной безопасности.
Аутсорсинг внедрения КЭДО
Компания NazarenkoCFO предоставляет полный спектр услуг по внедрению КЭДО: от анализа и настройки до запуска, сопровождения и обучения сотрудников. Передача этих задач на аутсорсинг позволяет минимизировать риски и расходы, а также сосредоточиться на ключевых бизнес-процессах.
Стоимость и сроки внедрения КЭДО
Цена внедрения КЭДО зависит от объема документации, численности персонала и степени интеграции с корпоративными системами. Как правило, проект занимает от двух недель до двух месяцев.
Примеры успешного внедрения КЭДО
Наши клиенты отмечают, что переход на КЭДО сокращает время обработки документов примерно на 40%, снижает количество ошибок и делает HR-процессы более прозрачными.
Часто задаваемые вопросы
— Какие документы можно перевести в электронный вид?
Почти все, включая трудовые договоры и заявления.
— Насколько безопасно электронное хранение данных?
Безопасность обеспечивается строгим соблюдением российского законодательства.
— Можно ли интегрировать КЭДО с 1С?
Да, мы реализуем полную интеграцию, включая настройку электронной подписи.
— Возможна ли поэтапная реализация КЭДО?
Да, это позволяет снизить потенциальные риски.
Итог и приглашение к сотрудничеству
Внедрение КЭДО — это вклад в развитие и оптимизацию управления персоналом. Обратитесь в NazarenkoCFO, чтобы получить профессиональную консультацию и внедрить КЭДО «под ключ» с гарантией безопасности и полного соответствия требованиям законодательства!
—